Tag: podnikateľský plán

Podnikateľský Plán

| 11. mája 2011 | 0 Comments

ako vytvoriť podnikateľský plán

Potrebujete podnikateľský plán, ale neviete ako ho vytvoriť? Podnikateľský plán pre malé podnikanie nemusí byť až taký zložitý ako si možno myslíte. Keď začínate podnikať, tak určite viete čo chcete v podnikaní dosiahnúť a ako by malo vaše podnikanie vyzerať a to je základ.

 

Je veľa podnikateľov, ktorí začínajú podnikať s víziou zbohatnutia, ale pre svoje podnikanie nemajú ani podnikateľský plán. Podľa štatistík až 90% zo všetkých nových biznisov skrachuje do piatich rokov. Je to dosť vysoké číslo, ale väčšina z tých biznisov, respektíve ich majiteľov určite nemá buď skúsenosti alebo podnikateľský plán.

Niektorí ľudia po neúspechu v prvom podnikaní na podnikanie celkom zanevrú, pretože si povedia, že to asi nie je nič pre nich, ale pritom za neúspechom môže byť iba nedostatok vedomostí a podnikanie bez podnikateľského plánu.

Každý podnikateľ by mal počítať s tým, že sa mu nemusí dariť, ale práve neúspech v podnikaní by mal byť motiváciou a poučením pre zlepšovanie.  Vytvorenie podnikateľského plánu je správny základ pre každé úspešné podnikanie, pretože je to ako mapa podľa ktorej budujete vaše podnikanie.

 

Podnikateľský plán nemusí byť komplikovaný

Asi nikomu sa nechce vytvárať mnohostranový podnikateľský plán s množstvom rôznych údajov, ktorým začínajúci podnikatelia často ani nerozumejú. Veľké firmy majú podnikateľský plán, na desiatky, alebo stovky strán, ktorý obsahuje obrovské množstvo rôznych údajov a všetkých detailov, ktoré sa týkajú ich biznisu. Keď sa na taký podnikateľský plán pozrie človek, ktorý začína podnikať, môže to byť pre neho frustrujúce.

Dobrou správou je, že na začiatok malého podnikania taký podnikateľský plán nepotrebujete. Hlavne ak podnikáte cez internet, a podnikanie ovládané z domu máte bez zamestnancov, tak odpadá veľa položiek, ktoré podnikateľský plán nemusí zahŕňať.

Čím jednoduchšie je vaše podnikanie, tým jednoduchší je aj podnikateľský plán, čiže ak zarábate peniaze na internete s jednou webstránkou, tak vám určite bude stačiť aj veľmi stručný podnikateľský plán.

 

Čo by mal obsahovať váš podnikateľský plán?

Pre malé podnikanie je jednoduchý podnikateľský plán ideálny, pretože zbytočne nezaťažuje s vecami, ktoré nie sú až také podstatné. Veľké spoločnosti síce majú zložité podnikateľské plány, ktoré sú pre firmu dôležité, ale pre tieto spoločnosti sú nevyhnutné a na ich tvorení, ale aj plnení sa podieľa viacero ľudí.

Podnikateľský plán si môžete vytvoriť podľa nejakého univerzálneho vzoru, ktorý nájdete na internete, alebo v knihách, ale najlepšie je si vytvoriť podnikateľský plán na mieru podľa seba a vášho podnikania. Podnikateľský plán je v podstate vízia vášho biznisu-dlhodobý cieľ a  potom stratégia na jeho dosiahnutie.

Jednoduchý podnikateľský plán by mal obsahovať :

  • víziu pre podnikanie
  • meno firmy, značku
  • čo budete predávať, alebo v akej oblasti chcete podnikať
  • definovať kto sú zákazníci
  • čo vás odlíši od konkurencie
  • marketingovú stratégiu
  • ciele vášho podnikania-dlhodobé aj krátkodobé a stratégiu pre ich dosahovanie

 

Podnikateľský plán by mal byť zrozumiteľný, a mal by jasne popisovať vaše podnikanie od začiatku až po vami stanovený cieľ. Podnikateľský plán nie je dokument, ktorý vytvoríte a už sa nemení, ale naopak je to živý dokument, ktorý pri podnikaní a dosahovaní cieľov môžete dopĺňať alebo upravovať.

Podnikateľský plán nie je o tom, koľko má strán a môže byť jednoduchý, ale mal by byť jasný, logický a mali by v ňom byť uvedené všetky podstatné veci.

Predstavte si, že idete na dlhú cestu a autom a používate mapu, ktorá je rozmazaná a nevidíte na nej dobre názvy miest a cesty. Pravdepodobne zablúdite niekde kde nebudete poznať cestu. A presne tak je to aj s podnikateľským plánom a budovaním podnikania. Začnete tým že viete kde idete(ako má vyzerať vaše podnikanie) a podľa mapy(podnikateľského plánu) sa vydáte na cestu správnym smerom, budete vedieť kade idete a ako ďaleko ste od vášho cieľa.

Podnikateľský Plán a Ciele pre Úspešné Podnikanie

| 31. marca 2011 | 0 Comments

podnikateľský plán

Prečo je dobré mať podnikateľský plán a stanovené ciele pre vaše podnikanie? A kto vlastne potrebuje mať podnikateľský plán a stanovené ciele pre biznis?

Každý podnikateľ, ktorý chce vybudovať nejakú úspešnú firmu by mal mať podnikateľský plán. Podnikateľský plán by mal obsahovať ciele, pretože pomocou dosahovania cieľov ho môžete napĺňať.

 

Možno si poviete, načo si určovať ciele, keď viete čo chcete dosiahnúť a pracujete na tom. Na jednu stranu to je pravda a väčšina malých biznisov a podnikateľov nemá ani stanovené ciele a ani podnikateľský plán, ale na druhú stranu, pokiaľ to myslíte s podnikaním vážne, tak musíte mať nejakú víziu pre budovanie a vylepšovanie vášho biznisu.

Na to, aby ste mohli začať podnikať nemusíte mať ani víziu, a ani podnikateľský plán. Môžete si napríklad založiť internetov internetový obchod,  alebo ponúkať služby ako napríklad tvorbu webstránok a začať podnikať aj bez podnikateľského plánu. Veľa ľudí to tak robí a začínajú podnikať bez akéhokoľvek plánu… Jednoducho si vymyslia nejaký podnikateľský nápad a začnú podnikať. Poznám viacerých takých ľudí a je to bežné a niektorím sa aj darí.

 

Prečo potrebujete mať podnikateľský plán?

V čom je teda rozdiel a prečo je dobré aby ste mali vytvorený podnikateľský plán? Štatistiky hovoria, že viac ako 90% biznisov skrachuje do 5 rokov od začatia podnikania. Myslíte že to môže byť preto, lebo nemajú plán? Určite áno. Ľudia začínajú podnikať s tým, že chcú dosiahnuť finančnú nezávislosť, to ale nie je dobrý cieľ. Ak neviete čo presne chcete dosiahnúť, tak nemôžete ani vytvoriť podnikateľský plán. Je to ako by ste sa rozhodli, že idete na dovolenku, zbalili si veci, sadli do auta a išli. A keby ste niekde zablúdili a chceli zistiť na mape ako ísť ďalej, zistili by ste, že to nemôžete zistiť, lebo nemáte mapu a dokonca ani neviete kde idete. Presne tak  je to aj s podnikaním.

 

Na to, aby ste mohli podnikať úspešne v dnešnej konkurenčnej dobe je určite lepšie podnikateľský plán mať. Ak máte víziu pre vaše podnikanie, tak pomocou podnikateľského plánu jej dáte formu. Vízia je vlastne dlhodobý cieľ pre váš biznis a podnikateľský plán je mapa pre vašu cestu(alebo cestu vašej firmy) ku tomu cieľu- k tomu ako má vyzerať vaše podnikanie.

Pre niekoho môže znieť vytváranie podnikateľského plánu a vytváranie cieľov ako nejaká strašná veda, ale nieje to nič náročné a je lepšie mať aspoň jednoduchý podnikateľský plán, ako žiadny a stanovené aspoň nejaké ciele-mýlniky, ktoré vás viditeľne(“merateľne”) posúvajú dopredu. Prečítajte si ako vytvoriť podnikateľský plán pre váš internetový biznis.